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中煤集团公司2012年度行政工作报告概要
发布时间:2012.04.01    浏览次数:1152次
   3月29日-30日,集团公司一届二次职代会暨2011年度先进表彰会在昌隆重召开。省局局长徐开云、党委书记黄登龙等领导高度关切并莅临大会指导,共计60余位职工代表和10位列席代表参加会议。会议期间,与会代表审议通过了集团公司总经理张明锋做的题为《顺势勇为调结构,乘势而上谋发展,为打造国际化优秀企业集团而努力奋斗》的工作报告。《报告》全面、客观总结了公司在过去一年工作、取得的成绩以及存在的问题,科学的分析了2012年公司发展的有利条件,高瞻远瞩的提出了公司在2012年的总体要求和目标,全面部署了2012各项工作,对打造中煤集团国际化优秀企业具有重要的指导意义。
    张明锋总经理在报告中指出,2011年,集团公司认真贯彻落实省局各项工作部署,以中国共产党建党九十周年,创建十周年为契机,紧紧围绕一届一次职代会制定的工作目标,团结带领全体干部职工积极进取,奋力拼搏,超额完成2011年各项经营指标,集团上下呈现出良好的发展势头。经营收入、利润、在编职工人均收入分别增长了57.1%、44.4%和14.5%。他从六个方面概况了集团公司取得的成果。一、抓好市场布局建设,业务开拓态势好。国际市场布局新突破,国内房建项目成为新亮点;二、抓好重点项目建设,稳中求胜效益好。国内重点项目进展顺利,国外重点项目全力推进;三、抓好产业结构建设,多元化发展前景好。调整国际市场运作模式,走一条“大外经”之路,国家优惠政策是撬动产业结构优化的杠杆;海外多元经营显端倪;四、抓好企业软实力建设,发展提升后劲好。人力资源管理进一步加强,合约管理进一步规范,财务管理进一步提升,项目管理进一步精细,安全管理进一步强化,后勤物流进一步改善,科技创新能力进一步提高,二级子公司改制工作进一步推进;六、抓好党工团建设,企业创业氛围好;七、抓好民生工程建设,职工幸福生活好。
    在肯定成绩的同时,张明锋总经理强调,我们工作中还面临许多的困难和不足,主要表现在五个方面:一是创新意识不够强;二是市场、业务发展不平衡;三是基础管理不够扎实;四是市场竞争力有待加强;五是安全生产形势依然严峻。这些问题都有待我们尽快予以解决。
    张明锋总经理对2012年工作提出了总体要求:深入贯彻科学发展观,全面落实省局井冈山工作会议决策部署,牢牢把握加快转型升级、集团升特攻坚的核心任务,继续解放思想,坚持稳中求进,拓市场、调结构、强管理、重创新、惠民生、促和谐,在转变发展方式、优化业务结构上取得新进展,在深化内部改革、创新体制机制上取得新进步,在强化内部管理、提升品牌形象上取得新业绩,在谋求员工福祉、营造和谐环境上取得新成效,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。同时,对2012的工作提出了“七大”目标。
    会上,张明锋总经理对2012年的工作做了详细的部署,提出了具体的举措:一、解放思想,着力推进管理创新,有效完善管理体制机制。二、惜时勤业,抢抓机遇拓市场,不断完善市场布局、规划市场板块。三、精益求精,着力加强内部管控,切实改进经济运行质量。四、以人为本,着力抓好队伍建设,认真落实人才强企战略。五、诚信经营,着力强化履约管理,充分展现优质品牌形象。六、追求卓越,着力深化自主创新,全力冲刺中煤集团特级资质。七、警钟长鸣,着力防范安全风险,共同营造良好安全环境。八、关注民生,着力抓好惠民工程建设,提高员工幸福指数。九、抓好党建,着力发挥政治优势,创造和谐氛围,为加快改革发展提供更加坚强有力的保证。
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